其實(shí)，分享經(jīng)濟(jì)下租房領(lǐng)域的Airbnb和租車巨頭Uber，經(jīng)常會被人們進(jìn)行比較。它們的發(fā)展軌跡相同，但爆發(fā)點(diǎn)卻不同。

2009-2014年，相較于Uber的頻頻融資和全球擴(kuò)張，Airbnb的發(fā)展相對更“低調(diào)”。但近兩年來，隨著始發(fā)地租車市場的逐漸飽和及全球性擴(kuò)張陷入本土化窘境，Uber發(fā)展速度減緩;而Airbnb卻迎來了租房市場的爆發(fā)期，2015-2016年間在融資密集度、融資額度、速度及規(guī)模，都在盡力追趕Uber，甚至有人預(yù)測Airbnb未來會趕超Uber。

同為分享經(jīng)濟(jì)，卻大有不同

分享經(jīng)濟(jì)作為新興的經(jīng)濟(jì)概念，主張人們分享盈余以獲收入及其他體驗(yàn)。這種概念適用于各種有價值的內(nèi)容主體，包括租車、租房、技能、時間等，在完成空窗期、積累期之后，這些內(nèi)容主體將迎來爆發(fā)期。而租房、租車領(lǐng)域首先被企業(yè)涉足，經(jīng)過不同地域的試驗(yàn)和資源的持續(xù)積累，兩大領(lǐng)域迎來爆發(fā)期，但時間積累和產(chǎn)品屬性不同(如價值、使用頻次、具體使用方式等)決定了其產(chǎn)業(yè)的爆發(fā)期的不同。

1、市場拓展難度不同。雖然都是平臺通過宣傳共享經(jīng)濟(jì)邀請更多用戶(車主/房東)加入，但難度各有不同：一方面房、車價值不同影響人們的是否參與共享經(jīng)濟(jì)的決策;另一方面平臺拓展房東資源需要前期尋找資源、審核車輛及車主，流程相對簡單，但在線短租需要對不同地域的房源嚴(yán)格審核，包括房間各種軟硬設(shè)施如樓層，社區(qū)，電器，軟件，周圍景點(diǎn)等，還需要對房東進(jìn)行審查，從職業(yè)、年齡、身份到生活狀態(tài)。因此，兩個產(chǎn)品資源收集時繁瑣程度不同，市場擴(kuò)展難度也不同。

2、使用頻次不同。眾所周知，雖然汽車、房子都是重資產(chǎn)，但其用戶需求頻次不同，也就決定了產(chǎn)品的使用頻次不同，和打車的高頻需求相比，出行住宿的頻率相對低很多，數(shù)據(jù)顯示，我國人均平均一年旅行4.5次，因此旅行住宿需求屬于極其低頻品。

3、對產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)要求不同。租車體驗(yàn)時間短，效率高，以到達(dá)目的地為核心屬性，對標(biāo)準(zhǔn)性特征要求比較高，如要求司機(jī)駕齡、安全駕駛、對道路熟悉程度、計價方式、車輛等，租車平臺進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作更能滿足人們需求;但是對租房來說，民宿除了安全、衛(wèi)生等標(biāo)準(zhǔn)要求以外，更需要房間類型、裝修風(fēng)格、本地服務(wù)等差異化特征。民宿更注重多樣性和非標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

短租前景依舊被看好

非標(biāo)和低頻讓國外的Airbnb趕不上Uber的步伐，同樣在中國的在線短租市場發(fā)展成熟度仍不及租車平臺。但任何事物的發(fā)展都不是一蹴而成，在線短租平臺亦是如此。在線短租市場正處于積累期，前途仍然被業(yè)內(nèi)外看好。

1、目前活躍在中國市場中的玩家資質(zhì)較老，已形成第一梯隊。途家并購螞蟻短租，木鳥短租以及小豬等平臺多是在2011-2012年上線，經(jīng)過四五年的發(fā)展，線上不斷更新應(yīng)用，進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，組建不同城市線下團(tuán)隊，安裝智能門鎖，并且已經(jīng)在市場形成一定的品牌知名度和影響力，也擁有自己的用戶群體。例如途家專門針對中高端商務(wù)層提供非標(biāo)準(zhǔn)的“類酒店”民宿，木鳥短租用數(shù)量豐富、獨(dú)具特色的民宿為家庭游用戶提供多樣化的選擇，小豬為文藝、小資等小眾群體提供個性房源。市場玩家各具特色，以不同的優(yōu)勢在市場進(jìn)行良性競爭。

2、資本看好，助推行業(yè)發(fā)展。2015-2016年在線短租平臺頻繁獲得高額融資，2015年小豬完成6000萬美元融資，旅游住宿預(yù)訂平臺木鳥短租2015年7月融資6000萬及2016年3月完成融資數(shù)千萬，途家CEO羅軍也在2015年宣布已完成D及D+輪融資，朋友家、潮民宿也宣布獲得天使輪，高額資本的注入一方面說明行業(yè)前景廣闊，另一方面也表明了在線短租行業(yè)在大量資金支持下將取得更快地發(fā)展。行業(yè)內(nèi)新動態(tài)也能推動資本的關(guān)注，據(jù)易觀國際分析師朱正煜說，途家收購螞蟻事件將會推動行業(yè)融資或整合，甚至并購，將會增強(qiáng)行業(yè)的吸金能力。

總結(jié)：

每一個細(xì)胞都有自身的成長軌跡。雖然在線短租很難做到像租車行業(yè)那般瞬間爆發(fā)，但隨著資金、房源、市場教育等積累到一定程度，市場便會自然爆發(fā)。并且，由于房子是高價值的資產(chǎn)，其客單價價格遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于租車的客單價，所以一旦租房市場爆發(fā)將可能產(chǎn)生遠(yuǎn)高于租車市場的價值。無論是國際市場，還是國內(nèi)市場，在線短租平臺都需要腳踏實(shí)地做產(chǎn)品，從App預(yù)訂房源、線上溝通，到線下體驗(yàn)房源、后期用戶維護(hù)，把每一個環(huán)節(jié)做到極致，打造最優(yōu)質(zhì)的用戶體驗(yàn)。企業(yè)需要知道，無論多快的互聯(lián)網(wǎng)時代，只有精品才能取勝。